当前石牌坊厂家在转方式、调结构、促发展的过程中，面临着一些困难和问题。在越是困难的时候，越要依靠群众来凝聚人心，发挥石牌坊厂家文化在石牌坊厂家发展中的引领和支撑作用。只有创新石牌坊厂家发展理念，才能推动石牌坊厂家结构调整与产业升级。石牌坊厂家要以创新的观念转变发展方式。

只有推进石牌坊厂家文化与管理融合，才能培育形成石牌坊厂家新的综合竞争优势。一是要在集团管控、并购重组、跨国经营过程中高度重视文化融合，探索适合自身发展的文化融合模式，为石牌坊厂家实现组织融合、制度融合和管理融合提供有力的文化支撑，打造让消费者认可、具有市场竞争优势的知名品牌，提高石牌坊厂家质量竞争力;始终把人的生命安全放在石牌坊厂家发展的首位。

只有突出生态文化建设，才能促进石牌坊厂家可持续发展。一是树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，构建石牌坊厂家与社会环境和谐发展的生态文化，以生态文化引领石牌坊厂家生态文明建设;二是建立健康文明的生产方式，把生态文化建设融入石牌坊厂家发展战略、管理流程中;三是在发展目标、运营管理、绩效考核、舆论导向等方面完善石牌坊厂家生态文化管理机制，使绿色、低碳、循环成为石牌坊厂家发展的方向，使绿色环保覆盖石牌坊厂家运营全过程。

这样才能使石牌坊厂家树立良好的商业信誉。要把诚信经营作为石牌坊厂家立身之本，将以人为本的思想融入石牌坊厂家诚信文化建设，重视石牌坊厂家家的道德素质提升，把诚信文化落实到石牌坊厂家的生产经营过程中，使其真正转化为石牌坊厂家的行为和员工的行动。