科学规划对石牌坊厂家发展方向的作用

时间：2019-04-19 来源：嘉祥启越石业有限公司

　　石牌坊厂家发展规划作为石牌坊厂家发展的指导性纲领，对于牌坊厂家的发展目标有十分重要的指导性作用，指引着石牌坊厂家各项工作的开展。但是由于石牌坊企业管理中也有各项工作的制定，一些石牌坊厂家的管理者往往忽视了企业大方向上的规划。

　　石牌坊厂家对发展规划的重视不足，主要是体现在其往往是就事论事，在日常的工作中以及对企业的日常管理中都是现发生现解决，并没有前期做统筹规划未雨绸缪。所以这样对牌坊企业的发展其实是不利的。因为常言道“我们要做好今天，准备明天”为一切可能发生的情况都做好准备。因为市场发展的方向是不定的瞬息万变的。只有做好充足的准备才能更好去应对客户消费者不同的要求。

　　除去上面提到的大方向规划，其实还要建立起一个完整系统的管理体系。这个管理体系主要指的是两个方面：一方面是管理层对人才和专业雕刻工人的招揽，因为技术是发展的核心，只有保证人才源源不断的收纳，企业才有发展的核心技术。另外一方面是对财务支出和收入的管理，一个完善的财政支出可以清楚地指导每笔资金的用处，这样才能做到最大化的节约成本让每笔钱都用到点子上，提高收入和支出的正向比重。