在花岗岩石牌坊厂家的经营和管理中，所有的员工都或多或少的要参与其中。所有人都要为了共同的目标(花岗岩石牌坊厂家明天能继续挣钱)而积极的努力和践行，使得花岗岩石牌坊厂家的经营和管理不断得以优化。另外我觉得花岗岩石牌坊厂家经营管理的效果可以用以下两点来进行评价和测量：

1、我们这样的经营和管理能使我们可以持续挣钱的明天有多久?这个是花岗岩石牌坊厂家的前景。

2、我们这样的经营和管理能使我们可以持续存活的明天挣多少钱?这个是花岗岩石牌坊厂家的效益。

对花岗岩石牌坊厂家经营和管理模式的优化要以最终的效果(以上两点)为参照而进行。由此我们就可以看出来，花岗岩石牌坊厂家的经营和管理是个动态的过程。不断的进行优化、保持、再优化、再保持如此循环。遇到极端的时候断臂求生来改换模式也要在所不惜。宗旨就是花岗岩石牌坊厂家的最终目标：挣钱、持续的挣钱。

花岗岩石牌坊厂家持续的挣钱，员工才能持续的挣钱，可以持续挣钱的员工才能投身于花岗岩石牌坊厂家经营和管理及其优化积极的循环!

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